SEMINARIO TALLER EN VIVO GRATUITO: ESTRATEGIA PARA GERENTES: DE IRRELEVANTE A DIFERENTE
Contenido:
La Ventaja Competitiva Decisiva:
- Qué es (y qué no es) una verdadera ventaja competitiva.
- Cómo encontrar lo que te hace único y valioso.
- Pasos simples para construirla y hacerla visible.
Alineación de actividades
- El paradigma de la eficiencia local: Cuando se busca mejorar en todo, el todo empeora.
- Ver la empresa como un sistema, no partes sueltas.
- El proceso de focalización.
Trade – Offs
- Por qué no podemos ser de todo para todos.
- La importancia de elegir bien lo que no vas a hacer.
- La diferencia entre océanos rojos y azules. La importancia de crear espacios nuevos.
El Círculo Dorado
- Descubre y comunica tu “porqué”.
- La gente conecta con el propósito, no con el producto.
- Cómo inspirar desde dentro hacia afuera.
Decisiones Gerenciales
- Cómo pensamos (y cómo nos engañamos) al decidir.
- Sesgos mentales que afectan nuestras elecciones.
- Errores comunes y cómo evitarlos.
Perfil del conferencista:
Alejandro Céspedes es docente, conferencista, escritor y experto en Teoría de Restricciones (TOC), con más de 20 años ayudando a empresas a desafiar lo convencional y alcanzar nuevos niveles de desempeño.
Ha acompañado a más de 100 organizaciones a mejorar su desempeño, ordenando operaciones, eliminando cuellos de botella y logrando resultados sostenibles.
Cuenta con certificaciones internacionales en TOC y DDMRP otorgadas por Goldratt Schools y el ISCEA.
En este webinar descubrirás cómo construir una ventaja competitiva real, enfocarte en lo que sí importa y alinear tus decisiones con una visión clara de negocio.
Una sesión directa, sin vueltas, para gerentes que quieren liderar con criterio y dejar de caer en los mismos errores estratégicos.
Si hoy te sientes atrapado en una carrera de precios, con clientes que no valoran tu oferta y un equipo que lucha por entender el rumbo, esta sesión es para ti. Aprenderás a moverte de la reacción a la acción estratégica. No se trata de trabajar más, sino de pensar de manera más inteligente. Te mostraremos cómo dejar atrás la trampa de la competencia reactiva y empezar a construir algo que tu competencia no pueda copiar fácilmente.
La verdadera diferencia no viene de la innovación por la innovación, sino de entender profundamente el problema que resuelves y para quién. Hablaremos de la importancia de la renuncia estratégica: entender que al decir «sí» a una cosa, estás diciendo «no» a miles de otras. Te ayudaremos a identificar qué batallas vale la pena pelear y cuáles son una distracción costosa. Esto te permitirá concentrar tus recursos, tiempo y energía en lo que realmente generará un impacto duradero y un retorno tangible.
Al final del día, tu empresa es un organismo vivo, no un conjunto de departamentos aislados. En este webinar, te mostraremos cómo una visión sistémica del negocio puede transformar tu toma de decisiones. Verás cómo alinear ventas, marketing, operaciones y finanzas para que trabajen como un todo cohesionado, en lugar de silos que compiten entre sí. Este enfoque te dará la claridad para tomar decisiones más rápidas, con menos sesgos y con un impacto mucho mayor en el resultado final.
Temas clave que abordaremos:
- Qué es (y qué no es) una verdadera ventaja competitiva.
- Por qué enfocarse implica renunciar, y por qué eso está bien.
- Cómo ver tu empresa como un sistema, no como piezas sueltas.
- Decisiones más claras, menos sesgos, más impacto.
Público: gerentes/ directores/ coordinadores
¿Listo para liderar con una estrategia que realmente marque la diferencia?
FECHA
2 y 3 de Octubre del 2025
HORA
10:00 am a 12:00 pm
Faltan
Día(s)
:
Hora(s)
:
Minuto(s)
:
Segundo(s)
