CURSO

Indicadores de gestión
con power BI

16 HORAS

Introducción:

La medición constante de la gestión, los proyectos, las iniciativas estratégicas, resultados y métricas, son una constante en la rendición de cuentas, el seguimiento a la gerencia o los esfuerzos programados que implican constante seguimiento y visualización por parte de diferentes partes interesadas (stakeholders). Construir estos indicadores en aplicaciones informáticas también de manera gráfica puede ser un valor agregado a los participantes de estos procesos de formación, por ello se utilizará la herramienta de Power BI de manera práctica para sus correspondientes ejercicios de métricas.

En aras de proporcionar información importante para establecer lineamientos en el diseño, presentación y análisis en las mediciones de la organización como método de control de gestión para los diferentes procesos de la organización, teniendo como referente el marco estratégico orientado al cumplimiento de las metas organizacionales y de los requisitos relacionados con sistemas de gestión.

Objetivo:

Brindar herramientas prácticas y analíticas para que el participante desarrolle análisis en generación de resultados, tanto en la estructuración, construcción de indicadores de gestión, su interpretación y visualización, mediante funcionalidades, botones y herramientas de Power BI de manera pertinente a las competencias de los profesionales en el mundo empresarial.

Plan Temático:

  • ¿Qué es un indicador? ¿Por qué es importante medir?
  • Características de un indicador de gestión
  • Indicadores claves de desempeño (KPI) vs Objetivos y resultados clave (OKR)
  • Variables cualitativas y variables cuantitativas para indicadores de gestión.
  • Generalidades para la elaboración de Indicadores de Gestión. Visión / Misión y Matriz DOFA que define actividades claves estratégicas.
  • Indicadores estratégicos e indicadores operativos en un Sistema de Gestión. Sistema Balanced ScoreCard
  • El Análisis de datos como herramienta insumo para los indicadores y para la evaluación del desempeño organizacional.
  • Estructura de tablas y bases de datos relacionales en Power B.I.
  • Introducción general de datos en Power B.I. para indicadores de gestión
  • Querys y consultas de bases de datos en indicadores.

Visualización de indicadores en Power B.I.

  1. Matrices
  2. Medidores
  3. Tarjetas de KPI
  4. Mapas interactivos
  5. Informes

Introducción:

La medición constante de la gestión, los proyectos, las iniciativas estratégicas, resultados y métricas, son una constante en la rendición de cuentas, el seguimiento a la gerencia o los esfuerzos programados que implican constante seguimiento y visualización por parte de diferentes partes interesadas (stakeholders). Construir estos indicadores en aplicaciones informáticas también de manera gráfica puede ser un valor agregado a los participantes de estos procesos de formación, por ello se utilizará la herramienta de Power BI de manera práctica para sus correspondientes ejercicios de métricas.

En aras de proporcionar información importante para establecer lineamientos en el diseño, presentación y análisis en las mediciones de la organización como método de control de gestión para los diferentes procesos de la organización, teniendo como referente el marco estratégico orientado al cumplimiento de las metas organizacionales y de los requisitos relacionados con sistemas de gestión.

Objetivo:

Brindar herramientas prácticas y analíticas para que el participante desarrolle análisis en generación de resultados, tanto en la estructuración, construcción de indicadores de gestión, su interpretación y visualización, mediante funcionalidades, botones y herramientas de Power BI de manera pertinente a las competencias de los profesionales en el mundo empresarial.

Plan Temático:

  • ¿Qué es un indicador? ¿Por qué es importante medir?
  • Características de un indicador de gestión
  • Indicadores claves de desempeño (KPI) vs Objetivos y resultados clave (OKR)
  • Variables cualitativas y variables cuantitativas para indicadores de gestión.
  • Generalidades para la elaboración de Indicadores de Gestión. Visión / Misión y Matriz DOFA que define actividades claves estratégicas.
  • Indicadores estratégicos e indicadores operativos en un Sistema de Gestión. Sistema Balanced ScoreCard
  • El Análisis de datos como herramienta insumo para los indicadores y para la evaluación del desempeño organizacional.
  • Estructura de tablas y bases de datos relacionales en Power B.I.
  • Introducción general de datos en Power B.I. para indicadores de gestión
  • Querys y consultas de bases de datos en indicadores.

Visualización de indicadores en Power B.I.

  1. Matrices
  2. Medidores
  3. Tarjetas de KPI
  4. Mapas interactivos
  5. Informes

Economista con énfasis empresarial Universidad Nacional de Colombia. M.B.A. New York University-USA. Master en Tecnología-TEC de Monterrey. Actualmente el doctor Martínez es el Presidente de KIPA Data Business, escuela de liderazgo y temas de gestión administrativa. Se ha desempeñado como Gerente General de SuRED, Vicepresidente de Fondos del ICETEX-entidad financiera, Director de Gestión en Lloyds Trust filial de Lloyds TSB Bank Colombia (hoy HSBC Colombia), ha sido miembro de Junta Directiva de varias empresas en Colombia. Profesor en las Universidades Nacional, Andes, CESA y profesor invitado en el Instituto Tecnológico de Monterrey y LIG’s University-USA.

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