SEMINARIOS JUNIO 2021

Con aplicaciones en EXCEL

PLANEACIÓN ESTRATEGICA
JUNIO 16
JOSE ARBEY MALDONADO LENIS

Este curso capacita a estudiantes, profesionales, empresarios y ejecutivos en conceptos básicos planeación estratégica, sus etapas, los planes y como realizarla, comprende a modelos financieros para la realización de un presupuesto a 60 meses de flujo de caja y proyecciones financieras con su tutorial y el análisis e interpretación de razones financieras de control presupuestal con su modelo financiero y su tutorial, se dicta vía zoom en 4 horas y adicionalmente se de acceso a nuestro portal www.coachingenfinanzas.com que comprende 15 videos (4 horas 10 minutos), 2 modelos financieros y 278 páginas en PDF.

Que aprenderé:
• Conceptos básicos de planeación estratégica
• Etapas de la planeación estratégica
• Los planes en la planeación estratégica
• Como realizar la planeación estratégica
• Presupuesto a 60 meses
• Flujo de caja a 60 meses
• Razones financieras de control presupuestal

CONFERENCISTA: JOSE ARBEY MALDONADO LENIS
Contador publico, especialista en finanzas y auditoria de sistemas con maestría en administración de empresas, experiencia laboral en empresas privadas y publicas, experiencia en: coaching gerencial y financiero, docencia, 2 libros publicados (Contabilidad Gerencial y Finanzas Empresariales), Director estrategia financiera de Parquesoft, Miembro de varias juntas directivas.


COSTOS DE LOS PROYECTOS MODELADOS EN EXCEL Y EN PROJECT BAJO CRITERIOS PMI.
JUNIO 21,22,23,24
CARLOS BERNAL

PLAN TEMÁTICO:
·Teoría y práctica de costeo basado en restricciones.
·Teoría y práctica de costeo basado en actividades
·Teoría y práctica de la ecuación de rentabilidad sobre la inversión (ROI).
·Modelación en Excel de la ecuación de rentabilidad sobre la inversión.
·Análisis de escenarios de costos y su impacto en el cuadro de mando integrado.
·Selección de tácticas adecuadas para la selección de proyectos ante presupuestos limitados.
·Toma de decisiones estratégicas basadas en tácticas de costos.

CONFERENCISTA: CARLOS MAURICIO BERNAL RODRÍGUEZ
Ingeniero Civil, Especialista en Finanzas y Especialista en Prospectiva Organizacional. Diez años de experiencia en el tema de la gestión de costos de Empresas Públicas de Medellín. Asesor de costos en compañías de producción y de servicios.


FLUJO DE CAJA Y PROYECCIONES FINANCIERAS
JUNIO 23
JOSÉ ARBEY MALDONADO

Este curso capacita a estudiantes, profesionales, empresarios y ejecutivos en el manejo de las finanzas operativas y estructurales de los proyectos, los emprendimientos y las empresas, desde el manejo conceptual y practico de la tesorería y las proyecciones financieras, el valor económico agregado (EVA) y la planeación estratégica a la inversa, incluye la capacitación y usos de tres modelos financieros para manejo de flujo de caja, presupuesto base cero en todos los niveles de los negocios y modelo de calculo de EVA, se dicta vía zoom en 4 horas y adicionalmente se de acceso a nuestro portal www.coachingenfinanzas.com que comprende 14 videos (3 horas y 26 minutos), 200 paginas en PDF y 3 modelos financieros en Excel

Que aprenderé:
· Manejo de Tesorería y flujo de caja a 60 meses
· Calculo del Valor Económico Agregado (EVA)
· Planeación Estrategia a la inversa
· Modelos Financieros
· Creación y Administración de Presupuestos a 60 meses

CONFERENCISTA: JOSE ARBEY MALDONADO LENIS
Contador publico, especialista en finanzas y auditoria de sistemas con maestría en administración de empresas, experiencia laboral en empresas privadas y publicas, experiencia en: coaching gerencial y financiero, docencia, 2 libros publicados (Contabilidad Gerencial y Finanzas Empresariales), Director estrategia financiera de Parquesoft, Miembro de varias juntas directivas.


SEMINARIO DE COBRANZAS
JUNIO 24,25
LEONARDO SUAREZ

OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de desarrollar desde una dimensión esencialmente humana y profesional, procesos de cobranzas aplicando técnicas adecuadas para garantizar el recaudo y la consolidación de la relación comercial son los clientes.

PLAN TEMÁTICO:

  1. El proceso técnico de la cobranza
  2. La comunicación para que el deudor cumpla sus compromisos
  3. Negociaciones eficaces en la cobranza
  4. La cobranza es parte de la estrategia comercial y del servicio al cliente

CONFERENCISTA: LEONARDO SUAREZ HERNANDEZ
Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Especialista en Sistemas de Información de la Universidad de los Andes, Master en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Project Management, Experto en temas de Administración de Riesgos y Gestión Efectiva de la Cobranza.


FUSIONES Y ESCISIONES
JUNIO 25
PEDRO LUIS MENDOZA

• El estudiante aprenderá los aspectos legales
• Técnicos contables y tributarios.

CONFERENCISTA: PEDRO LUIS MENDOZA CASTRO
Magister en Finanzas y Máster of Business Administration (MBA), Especialista en Administración de Negocios. Contador Público con estudios complementarios de Diplomado de Mercadeo Estratégico y en NIIF. Actualmente es Director en PLM Financial Consulting y presta servicios de consultoría financiera.


IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS DE FRAUDE Y DE CORRUPCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
JUNIO 29,30
CESAR SANCHEZ

• GENERALIDADES DE LAS METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE RIESGOS – Alineación de conceptos claves generales para la gestión de cualquier tipo de riesgo.

  • GENERALIDADES DE LAS METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE RIESGOS – Alineación de conceptos claves generales para la gestión de cualquier tipo de riesgo.
  • Por qué implementar un modelo de prevención de los riesgos de fraude y corrupción en la entidad
  • Aspectos que debe contener el modelo de prevención de riesgos de fraude y corrupción en cada uno de los siguientes componentes:
  • Política y planeación del modelo
  • Liderazgo (respaldo del personal directivo)
  • Identificación y evaluación de los riesgos de fraude y corrupción en la organización
  • Identificación y establecimiento de controles para la mitigación de los riesgos de fraude y corrupción en la organización
  • Competencias del personal que administra el modelo y entrenamiento
  • Canales de reporte
  • Comunicación del modelo
  • Monitoreo del modelo
  • Establecimiento y análisis de planes de mejora del modelo

CONFERENCISTA: CESAR ALBERTO SÁNCHEZ SÁNCHEZ Cuenta con experiencia profesional de más de 19 años en el direccionamiento y ejecución de proyectos de consultoría en Gobierno Corporativo, Auditoría Interna y Externa, Implementación de Sistemas de Administración de Riesgos (SARO / SARLAFT), Control Interno, Evaluación de Controles SOX, Reportes ISAE3402/ SSAE16, Planeación Estratégica, Cumplimiento Regulatorio y Proyectos de Conversión de Estados Financieros a Normas Internacionales de Contabilidad.Experiencia relevante en Firmas Multinacionales: Protiviti, Ernst & Young, PwC, Grant Thornton.


MODELOS FINANCIEROS COMO APOYO GERENCIAL
JUNIO 30
JOSE ARBEY MALDONADO

Este curso capacita en el uso de herramientas de gerencia, finanzas y planeación estratégica basado en 51 modelos financieros de aplicación práctica de conceptos de finanzas, tasas de interés, sistemas de costeo, normas internacionales de información financiera, evaluación de proyectos de inversion, razones financieras, planeación estratégica, presupuestos y valoración de empresas.
Estos modelos han sido desarrollados en la práctica profesional y han sido aplicados y probados ampliamente en empresas de todos los sectores y tamaños.
Se dicta vía zoom en 4 horas y adicionalmente se de acceso a nuestro portal www.coachingenfinanzas.com con acceso a 4 ½ horas de video donde se explica cada modelo.

Que aprenderé:
• 1 modelo de analisis financiero
• 15 modelos de aplicación de normas internacionales de informacion financiera – NIIF
• 7 modelos de cálculos financieros
• 4 modelos de flujo de caja
• 6 modelos de planeacion estrategica
• 1 modelos de proyecciones financieras
• 8 modelos de sistemas de costeo
• 1 modelo de valor económico agregado
• 1 modelo de valoración de empresas

CONFERENCISTA: JOSE ARBEY MALDONADO LENIS
Contador publico, especialista en finanzas y auditoria de sistemas con maestría en administración de empresas, experiencia laboral en empresas privadas y publicas, experiencia en: coaching gerencial y financiero, docencia, 2 libros publicados (Contabilidad Gerencial y Finanzas Empresariales), Director estrategia financiera de Parquesoft, Miembro de varias juntas directivas.