SEMINARIO VIRTUAL EN VIVO: GASTO INTELIGENTE: PRESUPUESTANDO DESDE BASE CERO PARA MAXIMIZAR RECURSOS

Introducción Ha llegado el momento de tomar medidas y adoptar el presupuesto base cero en tu empresa! No te quedes atrás en la competencia y toma el control de tus finanzas de manera inteligente y estratégica.

Comienza identificando y evaluando cada partida presupuestaria desde cero, fomentando una cultura de eficiencia y responsabilidad financiera en todos los niveles de tu organización. Capacita a tus equipos para que estén preparados para este nuevo enfoque y promueve la comunicación abierta para resolver cualquier inquietud.

 

CONTENIDO:

– Optimización Financiera Total: El camino hacia el éxito con el Presupuesto Base Cero

– El Presupuesto Base Cero Vs El Presupuesto Tradicional – La fórmula para optimizar tus gastos

– Casos de éxito del Presupuesto Base cero en el mundo y en Colombia

– Una guía para analizar y presupuestar las horas extras y mejorar tus ganancias

– El Presupuesto al descubierto: Identifica los Gastos Ocultos

– El Presupuesto Base Cero, Analiza las cargas de trabajo y mejora tu productividad

– Mejora el Flujo de Efectivo con el presupuesto Base Cero.

 

 

CONFERENCISTA:

LUIS CARLOS IBARRA RAMÍREZ:

Ingeniero Industrial, Universidad Javeriana; Especialista en Finanzas, Universidad de Los Andes; Diplomado en Reingeniería de Negocios, Instituto Tecnológico de Monterrey; Gerencia Estratégica de Mercadeo, Universidad de Los Andes,.Trabajó en cargos directivos de Seguros Bolívar; conferencista de Price Waterhouse, Incolda, Cámara de Comercio de Bogotá, Fenalco, Banco BBVA, Caja Social, Colpatria, Asociación Colombiana de Ejecutivos Financieros, EPM, Surenting, Acopi, Bimbo, Terpel, Talent Management.

En Uruguay, conferencista para Alta Gerencia; en Perú trabaja regularmente con B&T Meetings, la empresa más importante del país en capacitación a la alta gerencia, Ecuador: Grupo Azul (Servicios Petroleros), Banco de Guayaquil, Produbanco, Banco Pichincha. En Centro América realiza seminarios diversos con Seminarium y desde hace varios años trabaja con la Asociación de Gerentes de Guatemala.

Introducción Ha llegado el momento de tomar medidas y adoptar el presupuesto base cero en tu empresa! No te quedes atrás en la competencia y toma el control de tus finanzas de manera inteligente y estratégica.

Comienza identificando y evaluando cada partida presupuestaria desde cero, fomentando una cultura de eficiencia y responsabilidad financiera en todos los niveles de tu organización. Capacita a tus equipos para que estén preparados para este nuevo enfoque y promueve la comunicación abierta para resolver cualquier inquietud.

 

CONTENIDO:

– Optimización Financiera Total: El camino hacia el éxito con el Presupuesto Base Cero

– El Presupuesto Base Cero Vs El Presupuesto Tradicional – La fórmula para optimizar tus gastos

– Casos de éxito del Presupuesto Base cero en el mundo y en Colombia

– Una guía para analizar y presupuestar las horas extras y mejorar tus ganancias

– El Presupuesto al descubierto: Identifica los Gastos Ocultos

– El Presupuesto Base Cero, Analiza las cargas de trabajo y mejora tu productividad

– Mejora el Flujo de Efectivo con el presupuesto Base Cero.

 

 

CONFERENCISTA:

LUIS CARLOS IBARRA RAMÍREZ:

Ingeniero Industrial, Universidad Javeriana; Especialista en Finanzas, Universidad de Los Andes; Diplomado en Reingeniería de Negocios, Instituto Tecnológico de Monterrey; Gerencia Estratégica de Mercadeo, Universidad de Los Andes,.Trabajó en cargos directivos de Seguros Bolívar; conferencista de Price Waterhouse, Incolda, Cámara de Comercio de Bogotá, Fenalco, Banco BBVA, Caja Social, Colpatria, Asociación Colombiana de Ejecutivos Financieros, EPM, Surenting, Acopi, Bimbo, Terpel, Talent Management.

En Uruguay, conferencista para Alta Gerencia; en Perú trabaja regularmente con B&T Meetings, la empresa más importante del país en capacitación a la alta gerencia, Ecuador: Grupo Azul (Servicios Petroleros), Banco de Guayaquil, Produbanco, Banco Pichincha. En Centro América realiza seminarios diversos con Seminarium y desde hace varios años trabaja con la Asociación de Gerentes de Guatemala.

FECHA

10 y 11 de Diciembre del 2024

HORA

2:00 pm – 6:00 pm

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Por falta de asistentes o por motivos insalvables, ACEF se reserva el derecho de cancelar el programa o de modificar las fechas establecidas para su realización, el valor de la inversión, los docentes propuestos, los contenidos y el lugar donde se ofrecerá el Programa

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